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    安全生產管理的四個多,規定多會議多資料多檢查多

    安全生產管理的四個多,規定多會議多資料多檢查多

    原創2023-11-23 12:28·安全小鍋

    現在的安全生產管理工作,存在著一些不太合理的現象,可以總結為以下的四個多:

    規定要求多

    會議文件多

    資料臺賬多

    檢查行動多


    1、規定要求多

    干安全工作要學習多少規范標準,這個估計作為安全管理人員,沒有幾個人有這個底,也不知道自己到底要學哪些。這個感覺是多如牛毛,不知道從何學起,也不知道究竟哪個適用。

    從我們國家的安全有關的規定制度來說,確實是非常非常多的。最高的有安全生產法,然后地方會有安全生產條例,然后具體到各個市縣一級,還會有各地下發的安全生產規定。除了安全這條線,各個行業還有部門規章,細分的行業也有自己的標準規范。

    所以,安全員一上來就會有點暈頭轉向,不知道應該從何學起,不知道該依舊哪些規定要求。更加無語的是,不同檢查人員過來,不同的安全專家過來,會各執一詞,各有各的說法。這就讓企業有點無所適從,不知道如何去適應。

    雖然我們各種各樣的規范要求很多,看上去是體系制度十分完善健全,但是這么多的規定,實則沒有有效的統一,很多都是各自為政,并沒有形成合力。這就讓下面的企業和安全人員感到非常的困惑。

    2、會議文件多

    主管部門會經常組織召開安全生產的會議,伴隨的就是下發專項的整治行動方案。尤其是當發生生產安全事故后,還會召開緊急的安全會議,下發進行的通知和整治行動方案。會開的多,文件收到的多,逐漸也就不那么當回事了,產生了疲勞懈怠心理。畢竟這種事情,一次兩次大家可能還會很傷心,如果一年要開很多的會議,收到很多的文件方案,那那基本上都不聽不看了。

    3、資料臺賬多

    安全工作要做很多的資料檔案臺賬,這個是安全員非常痛苦的一件事。這方面的原因我們之前也詳細分析過,主要就是安全生產的規定要求,必須通過資料來履行安全職責。另一個就是檢查的人員喜歡看這個,每次檢查都要看你的資料?;镜陌踩Y料是應該的,但是如果什么都要通過安全資料來展示,或者說通過安全資料來判斷安全工作開展情況,這個肯定就是不合理的。

    4、檢查行動多

    一年下來,很有很多外部的安全檢查,專項行動。尤其是那些有一定規模的企業,作為監管的重點對象,將會迎接各個層級單位部門領導的輪番檢查。尤其是到了節假日或者發生了事故這樣的特定時期,會頻繁的迎接安全檢查。有的企業甚至還專門設置了接待的部門和人員,專門來迎接各種檢查招待工作。


    以上就是總結的安全生產工作的四多:

    規定要求多

    會議文件多

    資料臺賬多

    檢查行動多

    大家是否在工作也深有體會?這些都是當前安全生產的現狀,這些現象可能并不合理,但也沒有什么太好的辦法?,F在需要加強安全監管,那就勢必還會繼續加碼,也就是說以后還只會更多,我們需要面對這樣的現實,只能在這樣的政策要求和環境背景下,如何更好的做好安全生產工作

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