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    這些安全管理術語,做安全員之前你應該知道

    0123管理法 0:重大事故為零的管理目標; 1:第一把手為第一責任; 2:崗位、班組標準化的雙標建設; 3:全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。

    施工現場200項隱患,年末對照這個檢查

    一、安全管理 1. 工程項目未辦理安全監督登記手續 2. 未按規定配備專職安全員 3. 項目經理、安全員無安全生產知識考核合格證 4. 未制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)

    化工工人安全操作應知應會要點

    1、本崗位、本班組物料的理化性能,以及受到沖擊或發生異常反應時可能產生的后果與應急處理措施。

    安全員:“五分鐘安全思考法”,是個啥?

    實施職工的“五分鐘思考法”,即“一分鐘思考勞保穿戴;一分鐘思考操作步驟;一分鐘思考潛在危害;一分鐘思考補救措施;一分鐘思考逃生路線”,則能夠起到正確引導員工從小事做起,規范操作的作用。

    好的作業指導書(SOP)必須要有的四要素!

    質量人都知道,標準化作業是質量保證的基礎??山诎l現了一個非常普遍的現象:不按SOP作業。這樣的事情幾乎每天都在發生。

    倉儲管理的全流程SOP操作示范!

    倉庫作業流程標準化,即SOP管理也是同樣道理。只有實行SOP,倉庫業務才有據可循,現場操作才井然有序,并極大地提高工作效率。如何才能實現倉庫作業流程的標準化操作呢?

    帶你走出瓶頸的四大精益管理思維!

    在經營環境日益惡化的今天,管理者擁有“窮人思維”并不難,難的是大方地給予銷售、設計、生產等一線部門以及供應商等各相關方以適當的“富余”,以便實現管理和改善中的富人循環。

    硬知識:壓力表的強制檢驗到底該怎么執行?

    關于壓力表的強制檢定,目前在實踐過程中,還存在著一定的混亂和無序,尤其是涉及到特種設備附屬的壓力表,其強制檢定到底是怎么規定的,具體的實施過程中又是怎么執行的,由于標準的模糊性以及缺乏可執行的,導致現在的壓力表強檢存各自為戰,沒有一個統一的準則。今天我們就來深入探討一下壓力表的強制檢定到底存在哪些問題?以及該怎么解決這些問題?

    如何做好第一責任人?做到盡職履責

    安全生產第一責任人是指的那些人?新《安全生產法》第五條明確規定了,作為一個組織單位,誰是一把手誰要對安全生產負責,誰是實際控制人誰就是第一負責人,企業內的各部門負責人對本部門的安全生產負責

    環安部

    安環部5人坐牢!這個判決引起很大爭議

    最近上海有個事故判罰在網上引起了很大的爭議,安環部5人被被判了2.5-5年,但作為企業的主要負責人和直接管理部門卻沒有判刑,這似乎嚴重違背了新安法三管三必須原則。

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